Op de Emerce Etravel op 24 juni kwamen twee KLM cases naar voren. De eerste presentatie ging over het nieuwe boekingsproces van de KLM dat resulteerde in een conversie verbetering van ongeveer 20%. De tweede KLM presentatie was van Tjalling Smit, directeur E-Acquisition bij KLM en ging over de inzet van Social Media. Hieronder een kort verslag van beide boeiende presentaties.
Floris Ketel, creative director bij Mirabeau, presenteerde in een iets te kleine zaal de verschillende stappen van het ontwikkelingsproces van het nieuwe boekingsprocedure op de KLM site. Hierbij werd uitgegaan van 5 persona’s. Daarnaast is in alle fases van de ontwikkeling gebruik gemaakt van usability onderzoeken en testen. Enkele opvallende zaken die uit de onderzoeken naar voren kwamen waren:
• Meer stappen in het boekingsproces leidt niet tot minder conversie, KLM ging van 5 naar 7 stappen. Het gaat niet om het aantal stappen maar om de perceptie van snelheid van het boekingsproces.
• De gele kleur in het boekingoverzicht werd door veel consumenten niet begrepen: “Heeft dat met Pasen te maken?” Vandaar dat op veel plaatsen de gele kleur is verdwenen en veel met groen wordt gewerkt.
• Een test om alle combinaties van heen- en terugreizen tegelijk te tonen werd door gebruikers als onoverzichtelijk ervaren.
• Er waren 60% minder errors in de nieuwe site.
• 20% groei in boekingen, ook door natuurlijke groei.
• Er werd usability onderzoek uitgevoerd in de Business Lounge van KLM op Schiphol waar ook de oud-Ajaxied en Deens international Michael Laudrup deelnam aan het onderzoek. De bestelknop heette toen “checkout” waarop Laudrup aangaf dat hij dan toch eerst moet inchecken ;-). Die knop heeft dus ook een andere naam gekregen.
Belangrijkste was natuurlijk dat de conversie 17% tot 22% (afhankelijk van het meetmoment) beter is geworden.
De tweede presentatie over KLM werd gegeven door Tjalling Smit, directeur E-Acquisition van KLM. Hij gaf aan dat ongeveer de helft van de boekingen op de KLM site afkomstig is vanuit direct verkeer en SEO. De andere helft komt uit online campagnes zoals SEA, e-mail, bannering, affiliates en social media. Zijn verhaal ging vooral over de inzet van social media. Enkele boeiende punten die naar voren kwamen in zijn verhaal waren:
• De best bekeken KLM video’s op Youtube met meer dan 1.000.000 views zijn vliegtuig ongelukken.
• Een door KLM Corporate Communication gemaakt promotie filmpje werd slechts 3.000 keer bekeken.
• Om meer bekendheid te krijgen in de V.S. werd samengewerkt met een bekende social media persoon ‘Mister Safety’ die heel veel friends heeft op Facebook. Deze Mister Safety kreeg van KLM voor zijn huwelijk 2 Around the World tickets aangeboden en vroeg in een Youtube video zijn volgers om tips te geven voor de bestemming van zijn huwelijksreis. Ze moesten dan natuurlijk wel op de KLM site kijken waar ze heen konden vliegen. Zijn filmpjes werden meer dan 300.000 keer bekeken en zorgden voor veel extra bezoeken aan de KLM site. Een geslaagde campagne met veel bereik tegen geringe kosten dus.
• Het mooiste voorbeeld was de inzet van Facebook en Twitter voor passagiers die gestrand waren ten gevolge van de aswolk. De site en het call center waren moeilijk bereikbaar en veel mensen konden via Twitter en Facebook hun omboekingen doorgeven die ook via die kanalen werden bevestigd. De consumenten en pers waren zeer lovend over deze oplossing.
• KLM is momenteel (in navolging van Easyjet) bezig om een boekingsmodule te ontwikkelen binnen Facebook.
• Via Facebook wordt ook regelmatig de mening van de friends gevraagd. Zo zijn goede suggesties binnengekomen voor namen van nieuwe diensten.

Tjalling Smit van KLM tijdens zijn presentatie
Tjalling Smit gaf aan dat social media een kwestie is van doen: learning by doing. Ondanks dat KLM / Air France afgelopen jaar een verlies geleden heeft van 1,3 miljard, wordt er geld vrijgemaakt voor een verdere uitbreiding van het webcare team.
Dit artikel is geschreven door Frans Appels, directeur van Netprofiler.



Dit artikel is geschreven door Michel Samuelsz, Web Analytics Consultant bij Netprofiler.
Dit artikel is geschreven door Marloes van de Laarschot, Search Marketing Consultant bij Netprofiler.
Dit artikel is geschreven door Marloes van de Laarschot, Search Consultant bij Netprofiler.
Dit artikel is geschreven door Chris de Groot, Business Consultant bij Netprofiler.




